* MCP - Microsoft Certified Professional
* MCP+I - Microsoft Certified Professional + Internet
* MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist
* MCITP - Microsoft Certified IT Professional
* MCSA - Microsoft Certified System Administrator
* MCSA - Windows 2000
* MCSA - Windows 2003 & R2
* MCSA - Windows 2008
* MCSA +S +M - MCSA + Security + Messaging
* MCDBA - Microsoft Certified Database Administrator
* MCSE - Microsoft Certified System Engineer
* MCSE - Windows NT v4.0
* MCSE - Windows 2000
* MCSE - Windows 2003 & R2
* MCSE - Windows 2008
* MCITP - Server Administrator ("MCSA - Windows 2008")
* MCITP - Enterprise Administrator ("MCSE - Windows 2008")
* MCSE+I - Microsoft Certified System Engineer + Internet
* MCSE+M - Microsoft Certified System Engineer + Messaging
* MCSE+S - Microsoft Certified System Engineer + Security
* MCT - Microsoft Certified Trainer
Montag, 26. Juli 2010
Sonntag, 25. Juli 2010
Note 2009-2010
Bewerbungstraining
Info ueber freie stellen:
Arbeitsmarkt
Berater
Samsomat
Jobboerse
Ams stellenliste
Inserate
Werbung
Wirtschaftsteil
Spezielle zeitungen
Mundpropaganda
Firmentafeln
Beziehungen
Sozialkontakte
Freunde
Bekannte
Ehemaliger chef
Ehemaliger arbeitskollege
Mitschueler
Gemeinden
Schule universitaet
Oeffentliche stellen
Firmen
Sichtkaesten
Arbeitsamt
Arbeitnehmervertretung
Schaukaesten
Plakatwaende
Oeffentliche verkehrsmittel
Firmenfahrzeuge
Zweigstelleneroeffnung
Visitenkarten
TV radio
Amtsblaetter
Seminarkollegen
Tagungen kurse messen
Informationsveranstaltungen
Stammtisch kaffeekraenzchen
Vereine clubs
Personalberater
Telefonbuch
Wirtschaftskammer
Handelsregister
Schaufenster
Parteien politiker
Betriebsraete
Pfarrer
Boersennachrichten
Flugblaetter
Internet:
Staff.com
CV
Angaben zur person
Arbeitserfahrung
Schul- und Berufsbildung
Sprachen
Kuenstlerische Faehigkeiten
Soziale Kometenzen
Organisatorische Faehigkeiten
Technische Faehigkeiten
Fuehrerschein
Sonstige Faehigkeiten
Zusaetzliche Angaben
Bewerbung via Internet
Vorstellungsgespraech
Der Anfahrtsweg
Fragen ueber den bisherigen Werdegang
Erzaehlen Sie etwas ueber sich: Staerken und Schwaechen
Warum bewerben sie sich gerade fuer diese Stelle?
Welche Interessen haben Sie an unserem Unternehen an diesem Arbeitsplatz?
Warum sollten wir ausgerechnet Sie einstellen?
Warum wollen Sie ihren bisherigen Arbeitsplatz verlassen?
Was hat Ihnen an Ihrem bisherigen Arbeitsplatz gefallen, was missfallen?
Wie haben Sie sich mit Ihrem/ihrer Vorgesetzten, wie mit Ihren Kolleg/innen und Mitarbeiter/innen verstanden?
Wie sind Ihre Vorstellungen von dieser Stelle und unserer Firma?
Wo liegen ihre Schwerpunkte an ihrem jetzigen Arbeitsplatz?
Warum haben Sie so oft Ihren Arbeitgeber gewechselt?
Wieso haben Sie bisher nur an einem Arbeitsplatz gesessen?
Was machen Sie gerne in Ihrer Freizeit?
Was sind Ihre Hobbies?
Waere Ihre Frau/Ihr Mann mit einem Arbeitsplatzwechsel/Wohnortswechsel einverstanden?
Moechten sie Kinder haben?
Wie organisieren Sie die Kinderbetreuung? Was tun Sie, wenn die Kinder krank sind?
Ich war im letzten jahr nicht krank, in den 2 vorherigen war ich es immer im fruehjahr
Grow earn keep - dividi ed impera
Was mir gehoert gehoert mir und ich will es auch behalten - ita lex set dura lex
Dollar $
Euro €
Yuan ¥
Pound £
Come stanno le azioni?
slowenia, malta, zypern, greece, italy, germany, france, netherlands, ireland, finland, belgium, danmark, luxenbourg, estland, lettland, littauen, spain, portugal, hungary: poland, cheska, romania, bulgarien, andorra, lichtenstein, (norway, sweden, switzerland, austria, UK:england, scottland, wales) Ukraine, Weisrussland
Architecture
Business association, company's functions, human and mecanical ressources, dynamics of organisation, how a customer can compose human demand, financial goals, accieved?, internal model, different working tasks, role activity diagram, viriaity of process, represent the process, roles, compoent activity, external events, monthly reporting cycle, represent interactions, project manager role, designer role, flow interaction, abstract view, concrete representing boxes, project manager role, number of activity types, real life process runs, representing alternative process, case refinement, decision box, designer checks until it is okay, states are equivalent, visualize tokens, rework cycle is required, reduce the diagramm, choose the state of the role, go further with conditions, concorrent activity, current threads, a project managers activity, replicated threads are combining, the extend association, subflows, represend description, subcources of events, external view of a system, instances of classes, parallel cources, global status area: a database, divide large businesses in small systems, cluster subbusinesses, grouping of objects, models that are developed, construct one or more models, describe business, complete object models,
Think globally and act locally, features define success, for the right reasons you may think what you can expect. Complement their own work, significant changes for improvement, critical assumption analysis, stakeholder of enterprises, rational steps, in responce of real static reports, processes can change over night, significant challenges, analysing disconnection, the rate which we must adopt,
Justifing reengineering
Take a step to achieve the goal, methodology we are using. establish organisations, connect components, develope systemplan, project objectives, clear understanding, competition, are the project objectives clear, identify core processes,
Innovation
Prozess, contius supplyment, coorporate leaders, business unit sales, redesign a prozess, funcional independencies, realize, improving financial performance, improve work, business culture, spirit of american workers, specific ordering, customer satisaction, administrativ prozesses, execution, output and input, customers should be represented, operational terms, monetary, cost reduction, coordination with functional improvements, performing a new way, manage a warehouse, discrete initiatives, incremental management, statistical process control, realize autonomous keys, cultural strong commitment, seek change, voice of the customers, process design teams, redefine design, enablers of process organisation, critical successfactors, consider the means, create potential progess, creating self managing teams, object priented modell, arcitecture of components, divisions departments, capture a business model, describe a dynamic link, many ways of processes, handle processes in different ways, subbusiness, trafitional components, capable to modell, flexibility in modells, customers interests, internal processes, different working tasks, real and ideal models, use case model, system modell, actors, represent the environment, human and mecanical, instance, find the correct case, transactions in a system, transaction is an atomic instances, describe a usecase, analyze the present state, instance will react in a particular way, perform the functions of the business, object modelling,
Der ganze Teil der Untersuchung hat explorativen Charakter
Germanistik & Anglistik
Romanum & Latinum
Literatur & Geschichte
Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft
Engineering & Informatik
Mathematik & Architektur
Medizin & Sport
Art & Design
Paedagogik & Psychologie & Filosophie
Physik & Chemie
Tourismus & Linguistik
Publizistik & Politik
Dream: Bedienfeldgruppen
Eigenschaften - ersetzen - aktuelles dokument; gesamte seite;
< Head > < link rel stylesheet type=“text/css“ href=“file.css“ >
Autor, keywords, description, html version,
Lego:
Bacco e arianna
Promessi sposi
La ginestra
Il millione
La sera del di' di festa
Il giorno dopo la tempesta
Gli sporcelli
Il gatto cerca casa
Madame touluse l'autrec
Statistica finanziaria
Codice civile e tributario
Grundzuege des ital.Rechts
Principi del diritto italiano
Residui attivi e passivi
Herwig Dorigati
Codice Civile: 1-40, 2028 ++ ~ 45
Ecomony
Low unemployment in expectations, price depends on wages, wage setters and price level. Natural rate of unemployment, labor market conditions. Investment spending - labor supply and labor demand, aggregate it. Changes in the price of oil. Effects of output, collective bargaining. Increase in nominal wage leads to an increase in costs.
Organisation & Personal
Organisation und personal als systemcomponenten, wertesysteme, industrielaender, aufbau der zukuenftigen fuehrungskraefte, effizienzsteigerung, ressourcenverbrauch, komplexitaet und zielorientierte koordinadtion, systematisches controling, operative management lenkt, qualitaetsmangement, leistungsmanagement, qualitaetsverbesserung, occupational save and health, risikomanagement, betriebs- oder volkswirtschaftlich, gegliederte vorgaenge, supervision, humankapitalverwaltungsmanagement, perspektive mensch, beobachtung, anlagenmanagement, administration von humankapitalmanagement, macrotrends in der arbeitswelt, gesamtheitliche gestaltung, ziele, ebenen, unternehmergestaltung, globalisierung vs. Regionalisierung, offene und dynamische systeme, prozessbezeichnung, funktions- und komponentenbezogenes management, vorgehensorientiertes management, partizipation beim management, prospektive grundsaetze, improvisation, disposition, differenzierte integration, hawthrone, aufgaben, hierarchische aufgbenteilung, gliederung von leistungsstelle, sonderformen: matrixorganisation, fuehrungsstil, autoritaerer fuehrungsstil, verhaltungsgitter, management by objectives - delegations, assessmentcenters, personalentwicklung, stellenausschreibungen, stellvertretung, business process reengineerung, prozessreorganisation, vorgehen bei prozessmodellen, kvp: kontnuierliches verbesserungsmodell, kontnuitaet des leistungsnivaeus, ganzheitliche gestaltung, moeglich weitfassende organisation, technologieangebot, kongruent,
Ports
Ping 9
Dig
Finger
Whois
Nslookup
ftp: 20 21
Ssh: 22 - 10022
Telnet: 23
Dns 53
Smtp, pop 110,25
Imap 143?
Gopher: 79
http: 80
Proxy: 3128 8080
Tomcat: 8088 8089 /manager
Ldap: 389 ssl secure soccet layer: 636
Mysql: 3306
Sharepoint
Forefront 2008
Postgresql:
Mssql - query
Firebird:
Udp over 1024: User datagramm protokoll - transfer + app check
Tcp less 1024: transmission control protokoll - syn, acc, fin + headerinformation
Perl: html-headers,
IP: im netz - spoofing: dmz
Win
CE: MCB
Oem: on every market
Windows 2k3 R2 stndr-ordner copy to: %system%\system32\
http://www.microsoft.com/windowsserver2003/R2/
Windowsserver2008
Powershell im 2k3 ordner
Windows7 in domaene einhaengen: domain\administrator
PowerShell - Linuxbashstyle
Dfs, iis, isa2004, isa2006, exchange,
http://msdn.microsoft.com/webservices/
Investment - share: mount loop eject
Typo3, 7shop, joomla, plone, xtcommerce,
Unix
Apache
Plone 8088 zope zinstance/bin/zopectl start, xtcommerce php5 sql5, drupal sqli, opencms:8079, java classpath export $path $path;/usr/bin/java1.6 update
Ldap: ldif phpldapadmin
cn, dn, ou,
Lpi: professional istitute:
Lpi000077152
Dbase schule
Bedienfeldgruppe suchen ersetzen
Pfade, umlaute - datenbankproblem: codierung! Xml = Loesung
Commander
Usb universal serial bus
Laptop: web
Ssd: solid state drive
Logical volume group
Hybrid HDD: ram auf hdd
Small is beautifull
DR
Info ueber freie stellen:
Arbeitsmarkt
Berater
Samsomat
Jobboerse
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Arbeitnehmervertretung
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Plakatwaende
Oeffentliche verkehrsmittel
Firmenfahrzeuge
Zweigstelleneroeffnung
Visitenkarten
TV radio
Amtsblaetter
Seminarkollegen
Tagungen kurse messen
Informationsveranstaltungen
Stammtisch kaffeekraenzchen
Vereine clubs
Personalberater
Telefonbuch
Wirtschaftskammer
Handelsregister
Schaufenster
Parteien politiker
Betriebsraete
Pfarrer
Boersennachrichten
Flugblaetter
Internet:
Staff.com
CV
Angaben zur person
Arbeitserfahrung
Schul- und Berufsbildung
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Kuenstlerische Faehigkeiten
Soziale Kometenzen
Organisatorische Faehigkeiten
Technische Faehigkeiten
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Sonstige Faehigkeiten
Zusaetzliche Angaben
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Der Anfahrtsweg
Fragen ueber den bisherigen Werdegang
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Welche Interessen haben Sie an unserem Unternehen an diesem Arbeitsplatz?
Warum sollten wir ausgerechnet Sie einstellen?
Warum wollen Sie ihren bisherigen Arbeitsplatz verlassen?
Was hat Ihnen an Ihrem bisherigen Arbeitsplatz gefallen, was missfallen?
Wie haben Sie sich mit Ihrem/ihrer Vorgesetzten, wie mit Ihren Kolleg/innen und Mitarbeiter/innen verstanden?
Wie sind Ihre Vorstellungen von dieser Stelle und unserer Firma?
Wo liegen ihre Schwerpunkte an ihrem jetzigen Arbeitsplatz?
Warum haben Sie so oft Ihren Arbeitgeber gewechselt?
Wieso haben Sie bisher nur an einem Arbeitsplatz gesessen?
Was machen Sie gerne in Ihrer Freizeit?
Was sind Ihre Hobbies?
Waere Ihre Frau/Ihr Mann mit einem Arbeitsplatzwechsel/Wohnortswechsel einverstanden?
Moechten sie Kinder haben?
Wie organisieren Sie die Kinderbetreuung? Was tun Sie, wenn die Kinder krank sind?
Ich war im letzten jahr nicht krank, in den 2 vorherigen war ich es immer im fruehjahr
Grow earn keep - dividi ed impera
Was mir gehoert gehoert mir und ich will es auch behalten - ita lex set dura lex
Dollar $
Euro €
Yuan ¥
Pound £
Come stanno le azioni?
slowenia, malta, zypern, greece, italy, germany, france, netherlands, ireland, finland, belgium, danmark, luxenbourg, estland, lettland, littauen, spain, portugal, hungary: poland, cheska, romania, bulgarien, andorra, lichtenstein, (norway, sweden, switzerland, austria, UK:england, scottland, wales) Ukraine, Weisrussland
Architecture
Business association, company's functions, human and mecanical ressources, dynamics of organisation, how a customer can compose human demand, financial goals, accieved?, internal model, different working tasks, role activity diagram, viriaity of process, represent the process, roles, compoent activity, external events, monthly reporting cycle, represent interactions, project manager role, designer role, flow interaction, abstract view, concrete representing boxes, project manager role, number of activity types, real life process runs, representing alternative process, case refinement, decision box, designer checks until it is okay, states are equivalent, visualize tokens, rework cycle is required, reduce the diagramm, choose the state of the role, go further with conditions, concorrent activity, current threads, a project managers activity, replicated threads are combining, the extend association, subflows, represend description, subcources of events, external view of a system, instances of classes, parallel cources, global status area: a database, divide large businesses in small systems, cluster subbusinesses, grouping of objects, models that are developed, construct one or more models, describe business, complete object models,
Think globally and act locally, features define success, for the right reasons you may think what you can expect. Complement their own work, significant changes for improvement, critical assumption analysis, stakeholder of enterprises, rational steps, in responce of real static reports, processes can change over night, significant challenges, analysing disconnection, the rate which we must adopt,
Justifing reengineering
Take a step to achieve the goal, methodology we are using. establish organisations, connect components, develope systemplan, project objectives, clear understanding, competition, are the project objectives clear, identify core processes,
Innovation
Prozess, contius supplyment, coorporate leaders, business unit sales, redesign a prozess, funcional independencies, realize, improving financial performance, improve work, business culture, spirit of american workers, specific ordering, customer satisaction, administrativ prozesses, execution, output and input, customers should be represented, operational terms, monetary, cost reduction, coordination with functional improvements, performing a new way, manage a warehouse, discrete initiatives, incremental management, statistical process control, realize autonomous keys, cultural strong commitment, seek change, voice of the customers, process design teams, redefine design, enablers of process organisation, critical successfactors, consider the means, create potential progess, creating self managing teams, object priented modell, arcitecture of components, divisions departments, capture a business model, describe a dynamic link, many ways of processes, handle processes in different ways, subbusiness, trafitional components, capable to modell, flexibility in modells, customers interests, internal processes, different working tasks, real and ideal models, use case model, system modell, actors, represent the environment, human and mecanical, instance, find the correct case, transactions in a system, transaction is an atomic instances, describe a usecase, analyze the present state, instance will react in a particular way, perform the functions of the business, object modelling,
Der ganze Teil der Untersuchung hat explorativen Charakter
Germanistik & Anglistik
Romanum & Latinum
Literatur & Geschichte
Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft
Engineering & Informatik
Mathematik & Architektur
Medizin & Sport
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Paedagogik & Psychologie & Filosophie
Physik & Chemie
Tourismus & Linguistik
Publizistik & Politik
Dream: Bedienfeldgruppen
Eigenschaften - ersetzen - aktuelles dokument; gesamte seite;
< Head > < link rel stylesheet type=“text/css“ href=“file.css“ >
Autor, keywords, description, html version,
Lego:
Bacco e arianna
Promessi sposi
La ginestra
Il millione
La sera del di' di festa
Il giorno dopo la tempesta
Gli sporcelli
Il gatto cerca casa
Madame touluse l'autrec
Statistica finanziaria
Codice civile e tributario
Grundzuege des ital.Rechts
Principi del diritto italiano
Residui attivi e passivi
Herwig Dorigati
Codice Civile: 1-40, 2028 ++ ~ 45
Ecomony
Low unemployment in expectations, price depends on wages, wage setters and price level. Natural rate of unemployment, labor market conditions. Investment spending - labor supply and labor demand, aggregate it. Changes in the price of oil. Effects of output, collective bargaining. Increase in nominal wage leads to an increase in costs.
Organisation & Personal
Organisation und personal als systemcomponenten, wertesysteme, industrielaender, aufbau der zukuenftigen fuehrungskraefte, effizienzsteigerung, ressourcenverbrauch, komplexitaet und zielorientierte koordinadtion, systematisches controling, operative management lenkt, qualitaetsmangement, leistungsmanagement, qualitaetsverbesserung, occupational save and health, risikomanagement, betriebs- oder volkswirtschaftlich, gegliederte vorgaenge, supervision, humankapitalverwaltungsmanagement, perspektive mensch, beobachtung, anlagenmanagement, administration von humankapitalmanagement, macrotrends in der arbeitswelt, gesamtheitliche gestaltung, ziele, ebenen, unternehmergestaltung, globalisierung vs. Regionalisierung, offene und dynamische systeme, prozessbezeichnung, funktions- und komponentenbezogenes management, vorgehensorientiertes management, partizipation beim management, prospektive grundsaetze, improvisation, disposition, differenzierte integration, hawthrone, aufgaben, hierarchische aufgbenteilung, gliederung von leistungsstelle, sonderformen: matrixorganisation, fuehrungsstil, autoritaerer fuehrungsstil, verhaltungsgitter, management by objectives - delegations, assessmentcenters, personalentwicklung, stellenausschreibungen, stellvertretung, business process reengineerung, prozessreorganisation, vorgehen bei prozessmodellen, kvp: kontnuierliches verbesserungsmodell, kontnuitaet des leistungsnivaeus, ganzheitliche gestaltung, moeglich weitfassende organisation, technologieangebot, kongruent,
Ports
Ping 9
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Finger
Whois
Nslookup
ftp: 20 21
Ssh: 22 - 10022
Telnet: 23
Dns 53
Smtp, pop 110,25
Imap 143?
Gopher: 79
http: 80
Proxy: 3128 8080
Tomcat: 8088 8089 /manager
Ldap: 389 ssl secure soccet layer: 636
Mysql: 3306
Sharepoint
Forefront 2008
Postgresql:
Mssql - query
Firebird:
Udp over 1024: User datagramm protokoll - transfer + app check
Tcp less 1024: transmission control protokoll - syn, acc, fin + headerinformation
Perl: html-headers,
IP: im netz - spoofing: dmz
Win
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Unix
Apache
Plone 8088 zope zinstance/bin/zopectl start, xtcommerce php5 sql5, drupal sqli, opencms:8079, java classpath export $path $path;/usr/bin/java1.6 update
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Commander
Usb universal serial bus
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Logical volume group
Hybrid HDD: ram auf hdd
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DR
Freitag, 23. Juli 2010
Doctor rerum socialium oeconomicarum D®
ECDL 2007 & Add Ons OK
ECDL 2003 & OpenOffice OK
ECDL XP & StarOffice
2000 Small Business
ECDL 2003 & OpenOffice OK
ECDL XP & StarOffice
2000 Small Business
Dienstag, 20. Juli 2010
Management, Innovation, Technological Progress
Eurac
Schlussverkauf & Wirtschaftskrise
Banken, Bausektor, Ingenieure, aber im Handel geht’s noch gut.
Insel Südtirol hat die Weihnachtszeit als Sprungstelle verwendet. Saisonaler Schlussverkaufs schneidet sich parallel mit der internationalen Krise.
Kaufleute sind zufrieden, aufgrund der schlechten Ausgangsposition
Gottfried Tappeiner
Relativ klarer Ablauf: Ersparnisse bei Konsumgüter und Investitionen, daraufhin werden Produzenten sparen, nachdem leiden die Arbeitnehmer und schlussendlich die Haushalte.
Mit sinkenden Energiepreise und relativ prekärer aber akzeptabler Lage hängt das Sparverlangen ab.
Kurzarbeit als alarmierendes Zeichen
Grosse Firmen in Italien sind vorsichtig. Die Krise als Konjunkturtal sollte sich infolgedessen nicht länger als 5-6 Monate ausdehnen.
Wuerth bleibt trotz Krise profitabel
Italien ist aus Sicht der Großfirmen in letzten Jahren nicht immer positiv dagestanden.
Löhne und Renten blieben auf chinesischem Niveau, während Managergehälter dennoch steigen.
Viele Südtiroler haben die Finanzkrise nicht ganz wahrgenommen, mehr aber Spekulanten und Finanzunternehmen.
Ende der Krise ist sicher nicht vorbei und die Immobilienbranche reduziert die Preise. Eigenkapital zu schaffen wird schwer, wenn man die steigende Zins- und Fixkosten bedenkt.
Ein paar positive Werte: reduzierte Zinssätze, fallende Immobilienpreise, aber genau diese Zeichen sind nur als Verzögerung zu interpretieren.
Die Krise kann mit etwas moralischer Regionalisierung überwunden werden.
Die soziale Struktur hilft diesen Boden zu durchtauchen. Südtiroler haben dennoch ein überdurchschnittliches Jahreseinkommen.
Wir leben in einer Zeit in der Ersparnisse für Gesundheit und Bildung bleiben sollte. Das Jahr 2008 verschlechtert ein Drittel der Bevölkerung Südtirols.
Südtiroler haben Anspruch an den Lebensstandard, der Konsum von Medien
Leidet unter Preisverfall.
Global Player sehen neue Chancen aber auch große Risiken. Bankenverbünde und Staatsabkommen bedingen ein Eingreifen.
Missmanagement von Seiten der Finanzexperten. Dennoch können Manager im überbezahlten Teil Einbrüche erleiden. Die Reduzierung der Arbeitszeit stellt manchen Manager nicht als einziges aber als erträgliches Mittel.
Ins Positive blicken und nicht nur kurzfristig denken, durch die langfristige Steuerung kann eine Rezession überbrücken. Auch das Erinnern an Bauern und Agrarbetriebe sollte die heimische Wirtschaft wieder stärken.
Sinnloses Geldausgeben wird durch die Keynesianischen Wirtschaftspolitik gut geredet, denn nicht immer soll es im immediaten Fall erfolgen.
Langfristige positive Wirkung, hohe Immobilienpreise vergleichbar mit Metropolen. Motoren wie Tourismus hochspulen und dementsprechend das Land zu stützen. Allerdings fehlt der Wirtschaft der Treibstoff.
Beste Förderung der Wirtschaft sind gutverteilte Geldmengen und nicht sinkende Preise, Produktion und Handel sollte dieses Schwächeln.
Allerdings wird gern der Kleinbetrieb vergessen.
Anschaffung von Anreizen für Betriebe auch in der Urbanistik. Die Unternehmen profitieren oft von Subventionen welche in die Nachfrage fließen sollten.
Bei beschränkten Mitteln geht der Multiplikatoreffekt in eine Verteilungsdirektive. Die Kaufkraft wird benötigt durch Tourismus, Industrie und Handel. Wertschöpfung erzielt bei Energieverbrauch als Beispiel Rohöl. Landesregierung sollte bei Produktivität und Kostenspekulation intervenieren, um die Vollbeschäftigung zu erhalten.
Glückliches fleißiges Südtirol im Vergleich zum restlichen Italien.
Daniel Rottensteiner
Schlussverkauf & Wirtschaftskrise
Banken, Bausektor, Ingenieure, aber im Handel geht’s noch gut.
Insel Südtirol hat die Weihnachtszeit als Sprungstelle verwendet. Saisonaler Schlussverkaufs schneidet sich parallel mit der internationalen Krise.
Kaufleute sind zufrieden, aufgrund der schlechten Ausgangsposition
Gottfried Tappeiner
Relativ klarer Ablauf: Ersparnisse bei Konsumgüter und Investitionen, daraufhin werden Produzenten sparen, nachdem leiden die Arbeitnehmer und schlussendlich die Haushalte.
Mit sinkenden Energiepreise und relativ prekärer aber akzeptabler Lage hängt das Sparverlangen ab.
Kurzarbeit als alarmierendes Zeichen
Grosse Firmen in Italien sind vorsichtig. Die Krise als Konjunkturtal sollte sich infolgedessen nicht länger als 5-6 Monate ausdehnen.
Wuerth bleibt trotz Krise profitabel
Italien ist aus Sicht der Großfirmen in letzten Jahren nicht immer positiv dagestanden.
Löhne und Renten blieben auf chinesischem Niveau, während Managergehälter dennoch steigen.
Viele Südtiroler haben die Finanzkrise nicht ganz wahrgenommen, mehr aber Spekulanten und Finanzunternehmen.
Ende der Krise ist sicher nicht vorbei und die Immobilienbranche reduziert die Preise. Eigenkapital zu schaffen wird schwer, wenn man die steigende Zins- und Fixkosten bedenkt.
Ein paar positive Werte: reduzierte Zinssätze, fallende Immobilienpreise, aber genau diese Zeichen sind nur als Verzögerung zu interpretieren.
Die Krise kann mit etwas moralischer Regionalisierung überwunden werden.
Die soziale Struktur hilft diesen Boden zu durchtauchen. Südtiroler haben dennoch ein überdurchschnittliches Jahreseinkommen.
Wir leben in einer Zeit in der Ersparnisse für Gesundheit und Bildung bleiben sollte. Das Jahr 2008 verschlechtert ein Drittel der Bevölkerung Südtirols.
Südtiroler haben Anspruch an den Lebensstandard, der Konsum von Medien
Leidet unter Preisverfall.
Global Player sehen neue Chancen aber auch große Risiken. Bankenverbünde und Staatsabkommen bedingen ein Eingreifen.
Missmanagement von Seiten der Finanzexperten. Dennoch können Manager im überbezahlten Teil Einbrüche erleiden. Die Reduzierung der Arbeitszeit stellt manchen Manager nicht als einziges aber als erträgliches Mittel.
Ins Positive blicken und nicht nur kurzfristig denken, durch die langfristige Steuerung kann eine Rezession überbrücken. Auch das Erinnern an Bauern und Agrarbetriebe sollte die heimische Wirtschaft wieder stärken.
Sinnloses Geldausgeben wird durch die Keynesianischen Wirtschaftspolitik gut geredet, denn nicht immer soll es im immediaten Fall erfolgen.
Langfristige positive Wirkung, hohe Immobilienpreise vergleichbar mit Metropolen. Motoren wie Tourismus hochspulen und dementsprechend das Land zu stützen. Allerdings fehlt der Wirtschaft der Treibstoff.
Beste Förderung der Wirtschaft sind gutverteilte Geldmengen und nicht sinkende Preise, Produktion und Handel sollte dieses Schwächeln.
Allerdings wird gern der Kleinbetrieb vergessen.
Anschaffung von Anreizen für Betriebe auch in der Urbanistik. Die Unternehmen profitieren oft von Subventionen welche in die Nachfrage fließen sollten.
Bei beschränkten Mitteln geht der Multiplikatoreffekt in eine Verteilungsdirektive. Die Kaufkraft wird benötigt durch Tourismus, Industrie und Handel. Wertschöpfung erzielt bei Energieverbrauch als Beispiel Rohöl. Landesregierung sollte bei Produktivität und Kostenspekulation intervenieren, um die Vollbeschäftigung zu erhalten.
Glückliches fleißiges Südtirol im Vergleich zum restlichen Italien.
Daniel Rottensteiner
SfS ~ South Tyrol Free Software Conference
Förderinstrumente:
Forschung und Innovation
Aktive Mitarbeit incl. Lenkunksausschutz
Strukturfondsprogramm
Universitäten und Eurac
KnowHow Lieferanten
Unternehmensprojekte
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Vertretung der Akteure im Budget
Evaluierung und Monitoring
Berichterstattung nach Bewertungskriterien
Prozessinnovation in Bereichen Handels Dienstleistung und Industrie
ICT Management und Clusterförderung
Kompetenzzentrum als Zusammenschluss in spezifischen Forschungsarbeiten zum Erzielen von effizienten Produkten und Dienstleistungen
Annäherung der Universitäten in die Wirtschaft und Forschung
Internationale Kompetenz junger Betriebe im ICT Bereich - Beispiel Wintertechnologie und Nano Technologie
Schwerpunktthema Wellness, Tourismus und Landwirtschaft
Verfügbarkeit der Liquidität
Regelmäßige Berichterstattung und Bewertung
Über 70 Mio. Euro Budget verfügbar
Umweltschutz und Präventionsmaßnahmen für geologische Risiken
Abdeckung durch Breitband und digitaler Technologie
Was ist das TIS?
Inkubator für Jungunternehmer
Technologietransfer (neue Materialien)
Clusterentwicklung (Gründerzentrum und Anlaufstellen mit Beratungsfunktion)
Technologiezentren (technische Hilfeleistungen)
Amtsjargon:
Ansuchen für Projekte
Investitionsförderung
Beratung, Bildung und Schaffung von Arbeitsplätzen
Bewertung der IT Projekte
Quantitative Angaben und fokussierte Darstellung durch Grafiken
Risikofaktoren von Projekten
Modularsysteme und Packaging von Subprozessen
Patente und Produktzertifizierung
Forderung von Diplomarbeiten mit Zertifizierung und Prämierung
Forderung der Abschreibungen (Server und Computer)
Personalkosten in Höhe von 80%
Für Investitionen von bis zu 250.000 werden Beiträge bis 50% gewährt
Tutorausgaben für Jungunternehmen (Mithilfe durch Experten und Kostenabdeckung bis zu 45%)
SUN Microsystems
Range of Software projects
Developer of Tomcat
Internationalization code of Firefox
5 points: Evolution of free software and opensource
- 3rd wave of software (1st 25 years ago: richard stallman) bill joel: bsd, centralized software and media, connection of all networks - mesh architecture; 2nd wave: free or not free (example: apache)
Gartner Group: supposed every software is going opensource, India and Chinese usere mostly free software, major of souveranity
- adoption: specification of software and beauty software on the catwalk, vendors in the beginning of evolution software, software developers prototyping, document market and CIO managers, hire staff and buy from vendor, innovation comes from liberty, geeks don't like to give support! How makes SUN money: create document communities between download and deploy, promote the communities, sell subscription, support and sell upgrade availability, sell systems (storage system or databaseserver build on free software)
- Interoperability and substitutability, sustainable materials, create a system and create the game that plays it.
- ODF: open document format, campaigning again propriety standards, create odf-toolkit-union
- Freedom, focus on the government: enemy is a happy slave, wonderful stuff of gold relizing that there is no one talking about freedom. Procurement is becoming adoption, substitutability is a key to freedom
IBM
Web 2.0 and accessibility with HTML
Desktop application and Webpages
Javascript and mousemoves
APIs and multiselectable options
Provide information and announcements and entries on the website
Keyboardnavigation as a link
FUSS Migration der italienischen Schulen auf Linux
Gnome
Gpl Licence and open source versions
Lots of money and no time implicates proprietary and people with lots of time and not enough money implicates the use of open source.
Eclipse and ecosystems like apache and mysql
Consulting companies, gnome is a desktop and a platform or development environment
Committers and people in mailing lists to use documents
Useres as contributors
Gnome works with companies and produces about every six month releases
Internationalization e localization
User experience and internet applications
Development online desktops with gnome
Postgresql und GIS
Oracle, Informix (uni california postgres, berkley), sybase, mssql, ibm db2: proprietary databases
2004-09: mysql, mssql, oracle, ibmdb, postgres, sybase
Sqllite auf handys mit mittlerweile am meisten installationen weltweit, handys haben keine berkleydb mehr wegen anderer Syntax
PostGIS use googlemaps and fisheries
Learning learning
One laptop per child
Forschung und Innovation
Aktive Mitarbeit incl. Lenkunksausschutz
Strukturfondsprogramm
Universitäten und Eurac
KnowHow Lieferanten
Unternehmensprojekte
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Vertretung der Akteure im Budget
Evaluierung und Monitoring
Berichterstattung nach Bewertungskriterien
Prozessinnovation in Bereichen Handels Dienstleistung und Industrie
ICT Management und Clusterförderung
Kompetenzzentrum als Zusammenschluss in spezifischen Forschungsarbeiten zum Erzielen von effizienten Produkten und Dienstleistungen
Annäherung der Universitäten in die Wirtschaft und Forschung
Internationale Kompetenz junger Betriebe im ICT Bereich - Beispiel Wintertechnologie und Nano Technologie
Schwerpunktthema Wellness, Tourismus und Landwirtschaft
Verfügbarkeit der Liquidität
Regelmäßige Berichterstattung und Bewertung
Über 70 Mio. Euro Budget verfügbar
Umweltschutz und Präventionsmaßnahmen für geologische Risiken
Abdeckung durch Breitband und digitaler Technologie
Was ist das TIS?
Inkubator für Jungunternehmer
Technologietransfer (neue Materialien)
Clusterentwicklung (Gründerzentrum und Anlaufstellen mit Beratungsfunktion)
Technologiezentren (technische Hilfeleistungen)
Amtsjargon:
Ansuchen für Projekte
Investitionsförderung
Beratung, Bildung und Schaffung von Arbeitsplätzen
Bewertung der IT Projekte
Quantitative Angaben und fokussierte Darstellung durch Grafiken
Risikofaktoren von Projekten
Modularsysteme und Packaging von Subprozessen
Patente und Produktzertifizierung
Forderung von Diplomarbeiten mit Zertifizierung und Prämierung
Forderung der Abschreibungen (Server und Computer)
Personalkosten in Höhe von 80%
Für Investitionen von bis zu 250.000 werden Beiträge bis 50% gewährt
Tutorausgaben für Jungunternehmen (Mithilfe durch Experten und Kostenabdeckung bis zu 45%)
SUN Microsystems
Range of Software projects
Developer of Tomcat
Internationalization code of Firefox
5 points: Evolution of free software and opensource
- 3rd wave of software (1st 25 years ago: richard stallman) bill joel: bsd, centralized software and media, connection of all networks - mesh architecture; 2nd wave: free or not free (example: apache)
Gartner Group: supposed every software is going opensource, India and Chinese usere mostly free software, major of souveranity
- adoption: specification of software and beauty software on the catwalk, vendors in the beginning of evolution software, software developers prototyping, document market and CIO managers, hire staff and buy from vendor, innovation comes from liberty, geeks don't like to give support! How makes SUN money: create document communities between download and deploy, promote the communities, sell subscription, support and sell upgrade availability, sell systems (storage system or databaseserver build on free software)
- Interoperability and substitutability, sustainable materials, create a system and create the game that plays it.
- ODF: open document format, campaigning again propriety standards, create odf-toolkit-union
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I nostri servizi per la tutela dell'innovazione
I percorsi per costituire valore
La tutela del brevetto, modello o design
- riconoscere l'innovazione tutelabile
- mantenere la segretezza
- scegliere la giusta forma di tutela secondo un criterio di qualità
- definire l'estensione territoriale
- difendere il diritto esclusivo
- gestire il valore del titolo di esclusiva come asset intangibile
I percorsi per costituire valore
Scelta e tutela del marchio
- Scegliere il marchio di valore
- Definire un'estensione ottimale, sia geografica che merceologica, della tutela
- Tutelare il marchio dalle usurpazioni
- Difendere il marchio dalle usurpazioni
- Gestire il valore del marchio come asset intangibile
Brevetto, modello e design
Consulenza e assistenza globale nell'acquisizione, difesa e gestione di diritti di brevetto, modello e design in tutti i settori della tecnica.
acquisizione - difesa - gestione
Marchio
Consulenza e assistenza globale nella scelta, registrazione, difesa e gestione del marchio.
scelta - registrazione - difesa - gestione
La tutela del brevetto, modello o design
Il primo passe è costituito dal riconoscimento dell'innovazione tutelabile, seguito dalla gestione della segretezza e dalla scelta della forma di tutela ottimale.
1. Riconoscere l'innovazione tutelabile
Per beneficiare un valore bisogna innanzitutto sapere di possederlo.
Anche i procedimenti e le invenzioni "minori" sono tutelabili
Errori frequenti
È opinione diffusa che solo un prodotto totalmente nuovo possa essere considerato "invenzione" ai fini della tutela.
Spesso si pensa che solo dalle grandi imprese, dotate di risorse dedicate esclusivamente alla ricerca, nascono innovazioni di valore: invece molte invenzioni fondamentali del ventesimo secolo, quali i microprocessori, i condizionatori d'aria e le lenti a contatto morbide, sono nate in imprese piccole, e persino da inventori "freelance", come nel caso degli anodi dimensionalmente stabili di titanio che hanno rivoluzionato l'industria elettrochimica mondiale nell'arco di pochi anni.
2. Mantenere la segretezza
I prodotti o i processi innovativi possono essere tutelati se sono nuovi, cioè se non sono stati già divulgati o messi in commercio.
3. Scegliere la giusta forma di tutela secondo un criterio di qualità
- La scelta della giusta forma di tutela
- Il brevetto per invenzione
- La novità: importanza della ricerca
- Attività inventiva e applicazione industriale
- Il modello di utilità
- Il design
- Diritti di design non registrato
- Il deposito della domanda di protezione
Conferire un ambito di protezione il più ampio possibile (in modo che un terzo non possa aggirare l'esclusiva semplicemente cambiando qualche dettaglio)
Essere difendibile, attaccabile da terzi (in modo che il titolo esclusivo non possa essere invalidato in sede giudiziaria).
4. Definire l'estensione territoriale
Gli strumenti
- Il brevetto italiano
- La Convenzione sul Brevetto Europeo
- La Convenzione internazionale
Sfruttare il brevetto, modello o design all'estero senza una presenza diretta sui mercati
I tempi da rispettare per l'estensione all'estero
-- ogni divulgazione dell'invenzione avvenuta dopo il deposito della prima domanda non pregiudica la novità della successiva domanda di brevetto per la stessa invenzione depositata in qualunque altro paese aderente alla Convenzione.
-- qualsiasi domanda di terzi sulla stessa invenzione in uno stato aderente alla Convenzione è intrinsicamente nulla, se successiva alla data del primo deposito nel paese di origine.
5. Difendere il diritto esclusivo
La validità di un titolo di esclusiva è fondata sulla sua qualità intrinsica, ma si consolida solo con una difesa vigile e ferma.
- La fermezza paga
- La diffida strumento efficace ed economico
- Quando è necessario ricorrere al giudice: risultati in tempi rapidi con le misure cautelari
- Si abbreviano i tempi della giustizia
Quando le contraffazioni provengono dai paesi extraeuropei: l'azione in dogana
Comunicare il brevetto
- Attenzione alla veridicità dell'indicazione
- Due regole semplici
-- Indicazioni quali "prodotto brevettato" e "brevetto concesso" vanno apposte sul prodotto solo dopo la concessione del brevetto.
-- Se il brevetto è allo stato di domanda, l'indicazione potrà essere "domanda di brevetto depositata".
- Opporsi al deposito di titoli di esclusiva conflittuali: la sorveglianza
6. Gestire il valore del titolo di esclusiva come asset intangibile
Iscrivere a bilancio il valore dell'asset intangibile
La valutazione
In termini pratici ed estremamente schematici, la valutazione di un titolo di esclusiva dovrà tener conto almeno dei seguenti fattori:
1. caratteristiche dell'azienda e sua posizione sul mercato
2. durata della vita commerciale presunta del prodotto
3. fatturato del prodotto realizzato e previsto
4. rischio relativo al settore rilevante
5. royalty
La licenza: il reddito da asset intangibile
La cessione: realizzare subito il valore dell'esclusiva
I percorsi per costruire valore
Scelta e tutela del marchio
Il primo passo è la scelta di un marchio che possa essere validamente registrato e difeso. Occorrerà inoltre curare con attenzione l'estensione della protezione dal punto di vista sia geografico che merceologico, nonché la tutela su internet, con l'eventuale registrazione del nome a dominio corrispondente al marchio.
Scegliere il marchio con criteri di valore
- Quale significato riveste per un'impresa scelta di un marchio per diventare uno strumento di tutela legale
Il nuovo marchio deve
- essere capace di identificare il prodotto o servizio e distinguerlo da quelli dei concorrenti
- essere tutelabile contro imitazioni e usurpazioni
- essere utilizzabile anche in tutti i paesi in cui si ha intenzione di esportare il prodotto prestare il servizio
Il nuovo marchio non deve
- essere descrittivo del prodotto o servizio, per esempio un termine generico usato comunemente in relazione al prodotto stesso, né composto unicamente da un termine laudatorio
- essere identico o simile ad altri marchi già registrati per prodotti o servizi identici o simili: non tenere conto di questa regola può esporre al rischio di essere citati per danni dal titolare di un marchio precedente, nonché di dover cambiare il marchio col quale è stato già lanciato un nuovo prodotto o servizio (per non correre questo rischio, è sempre consigliabile effettuare una ricerca)
- trarrein inganno circa la qualità del prodotto o servizio
Come scoprire se un marchio è già stato registrato da altri
Uso del marchio all'estero
Definire un'estensione ottimale, sia geografica che merceologica, della tutela
L'estensione geografica: la scelta dei paesi in cui registrare il marchio
Gli strumenti:
- Protezione nell'Unione Europea: registrazione per marchio comunitario
- Protezione a livello internazionale: la registrazione internazionale
Estensione all'estero successiva alla prima registrazione
Sfruttare il marchio all'estero senza una presenza diretta sui mercati
L'estensione merceologica: le classi di prodotti e servizi
3. Tutelare il marchio su internet: il nome a dominio
Nomi a dominio e marchi: un legame inscindibile
Strategie di tutela del marchio sul web
Una strategia integrata di valorizzazione e tutela del marchio deve evidentemente tener conto anche della presenza del marchio su internet.
Per chi è già titolare di un marchio è importante inoltre verificare se altri abbiano registrato abusivamente il nome a dominio corrispondente a quel marchio, e valutare l'opportunità di precedere ad un'azione di recupero del dominio.
4. Difendere il marchio dalle usurpazioni
Mantenere costantemente un atteggiamento fermo non serve solo a stroncare, spesso senza dover ricorrere alle vie legali, le attività di contraffazione già in atto, ma agisce come un forte deterrente anche contro gli usurpatori potenziali.
Reagire tempestivamente: quali sono gli strumenti a disposizione
Indicare chiaramente l'esistenza di diritti esclusivi
- una inibitoria, ordinata dal giudice, che vieti al contraffattore l'uso del marchio e lo obblighi a eliminare i mezzi con cui tale uso è avvenuto
- il sequestro dei beni contraddistinti dal marchio oggetto di disputa
Si abbreviano i tempi della giustizia
Bloccare le contraffazioni prima dell'ingresso nell'Unione Europea
La volgarizzazione del marchio
Contrastare le registrazioni conflittuali: la sorveglianza e le opposizioni
5. Gestire il valore del marchio come asset intangibile
Iscrivere a bilancio il marchio
La valutazione
- la ricostruzione dei costi per creare un marchio con gli stessi requisiti di validità, notorietà, potere di vendita
- la determinazione del beneficio economico dovuta al marchio rispetto ad una produzione identica ma priva del marchio
- la determinazione della royalty ottenibile dalla concessione in uso del marchio
Licenza e cessione: affittare e vendere il marchio
La licenza è uno strumento utile per sfruttare il marchio su mercati che il titolare del marcio stesso non riesce o non ha convenienza a raggiungere da solo.
3. Wahl der richtigen Schutzform gemäß dem richtigen Qualitätskriterium
- Die Wahl der richtigen Schutzform
- Das Erfindungspatent
- Die Notwendigkeit der Forschung
- Erfinderische Tätigkeit und gewerbliche Anwendung
- Das Gebrauchsmuster
- Das Geschmacksmuster
- Rechte bei nicht registriertem Geschmacks- muster
Die Einreichung des Schutzantrags
Was tun um die richtige Form des Schutzes nach einem Qualitätskriterium zu wählen und Dienstleistungen
4. Definition der territorialen Erstreckung
Nutzung von Patenten oder Mustern im Ausland ohne direkte Marktpräsenz
Internationale, europäische und italienische Abkommen
Die für die Erstreckung im Ausland einzuhaltenden Fristen
Das Alleinrecht schützen
Bestimmtheit macht sich bezahlbar
Die Verwarnung - ein wirksames und gültiges Instrument
Wenn gerichtliche Schritte erforderlich sind: Ergebnisse in kurzer Zeit durch Vorsichtsmassnahmen
Die Zeit für die Rechtssprechung verkürzen sich
Bekanntmachung eines Patents
Auf wahrheitsgemäße Angaben machen
Zwei einfache Regeln
Widersetzung gegen die Anmeldung von streitigen Alleinrechten: die Überwachung
Rechtsbeistand bei den Zollbehörden, um die Einfuhr von gefälschten Produkten zu blockieren
Den Wert der Alleinberechtigung als unantastbares Asset behandeln
Den Wert in die Bilanz aufnehmen und die Bewertung
Faktoren:
1. Die Merkmale der Firma und ihre Marktposition,
2. angenommene kommerzielle Lebensdauer des Produkts,
3. erzielter und voraussichtlicher Umsatz des Produkts,
4. Risiko im Zusammenhang mit dem relevanten Sektor,
5. Royalty.
Die Lizenz: ein Ertrag aus einem unantastbaren Asset
Die Übertragung: den Wert des Alleinrechts sofort in Geld umwandeln
Den Wert der Erfindung unter dem Aspekt der Steigerung des Gesamtwertes des Unternehmens behandeln und dabei die Möglichkeit der Aufnahme der Alleinberechtigung in die Bilanz und der Verwendung von Instrumenten wie Übertragung und Lizenz berücksichtigen, um den Wert optimal auszunützen.
Auf der Homepage www.sib.it findet man zahlreiche ständig aktualisierte Informationen über unsere Dienstleistungen und über alle Aspekte des Schutzes von industriellem und geistigem Eigentum.
Wahl und Schutz der Marke
- Wahl der Marke nach Wertkriterien
- Bedeutung der Wahl einer Marke für ein Unternehmen
- Welche Merkmale muss eine Marke haben, um ein Instrument für den gesetzlichen Schutz zu werden
Die neue Marke muss
- in der Lage sein, das Produkt oder die Dienstleistung zu identifizieren um sie von jenen der Konkurrenz zu unterscheiden
- von Nachahmung und Anmaßung geschützt werden können
- in allen Ländern, in den das Produkt exportiert oder die Dienstleistung erbracht werden soll, verwendbar sein
Die neue Marke darf nicht
- das Produkt oder die Dienstleistung beschreiben, zum Beispiel mit einem allgemeinen Begriff, der in Bezug auf das Produkt verbreitet verwendet wird, und darf auch nicht nur aus einer lobenden Erwähnung bestehen
- identisch oder ähnlich zu anderen bereits registrierten Marken für identische oder ähnliche Produkte sein: diese Regel nicht zu berücksichtigen, kann zum Risiko führen, vom Inhaber einer vorhergehenden Marke auf Schadenersatz geklagt zu werden und die Marke ändern zu müssen, mit der bereits ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung lanciert wurden (um diesem Risiko zu entgehen, empfiehlt es sich stets, eine Recherche durchzuführen);
- hinsichtlich der Qualität des Produkts oder der Dienstleistung irreführend sein.
Wie erfährt man, ob eine Marke schon von anderen registriert ist
Verwendung der Marke im Ausland
Die optimale Erstreckung des Schutzes nach geografischem Gebiet und Warenkategorie bestimmen
Die Instrumente
- Schutz in der Europäischen Union: Registrierung für eine EU-Marke
- Schutz auf internationaler Ebene: die internationale Registrierung
Erstreckung auf das Ausland nach der Erstregistrierung
Die theoretische Möglichkeit, die Registrierung einer Marke auf das Ausland auszudehnen, ist zeitlich nicht beschränkt; daher kann abgewartet werden, bevor man auch in anderen Ländern Rechte erwirbt.
Die Erstreckung nach Warenkategorie: die Produkt- und Dienstleistungsklassen
Beim Registrierungsantrag der Marke muss angegeben werden, für welche Klassen von Produkten und Dienstleistungen gemäß der Klassifikation man den Schutz erhalten möchte.
3. Markenschutz im Internet: der Domainname
Domainnamen und Marken: eine untrennbare Verbindung
Strategien für den Markenschutz im Web
4. Die Marke vor Anmaßung schützen
Rechtzeitig reagieren: welche Instrumente stehen zur Verfügung
Noch bevor das Verfahren beginnt oder im Verlauf desselben kann der Markeninhaber mittels Dringlichkeitsverfahren:
- ein richterliches Verbot erwirken, das den Fälscher die Verwendung der Marke untersagt und ihn verpflichtet, die Mittel zu eliminieren, durch die es zu dieser Verwendung kam;
- die Beschlagnahmung der mit der streitigen Marke versehenen Güter.
Das Bestehen von Alleinrechten klar angeben
Die Zeiten für die Rechtssprechung verkürzen sich
Fälschungen blockieren, bevor sie in die Europäische Union gelangen
Die Popularisierung der Marke
Streitigen Registrierungen entgegenwirken: Überwachung und Einsprüche
5. Den Wert der Marke als unantastbares Asset behandeln
Der Wert der Marke, der zu Beginn ihres Marktdebüts um null liegt oder nur aufgrund der Kosten für ihre Schaffung und Registrierung bewertet werden kann, kann rasch und praktisch unbegrenzt im Verhältnis zum Erfolg der Marke, das heißt zu ihrer Fähigkeit, Erträge zu bringen, steigen.
Die Marke scheint in den Bilanzen oft nicht auf, außer zum Nominalwert im Hinblick auf die Kosten für den Erwerb, die Kreation, die Recherche, die Anmeldung etc., aber in Wahrheit stellt sie für einige Industrien mit großem Verbrauch oder Vertrieb von Dienstleistungen den bei weitem größten Aktivposten dar.
Die Marke in die Bilanz aufnehmen
Die Bewertung
- Die Rekonstruktion der Kosten, um eine Marke mit denselben Eigenschaften hinsichtlich Gültigkeit, Bekanntheit und Verkaufskraftpotenzial zu schaffen
- die Bestimmung des wirtschaftlichen Nutzens durch eine Marke im Vergleich zu einer identischen Produktion ohne Marke
- die Bestimmung der Royalty, die durch die Gebrauchsbewilligung der Marke erzielt werden kann.
Lizenz oder Übertragung: die Marke vermieten oder verkaufen
Die Lizenz ist ein nützliches Instrument, um eine Marke auf Märkten zu nützen, die der Markeninhaber allein nicht erreichen kann oder möchte.
I percorsi per costituire valore
La tutela del brevetto, modello o design
- riconoscere l'innovazione tutelabile
- mantenere la segretezza
- scegliere la giusta forma di tutela secondo un criterio di qualità
- definire l'estensione territoriale
- difendere il diritto esclusivo
- gestire il valore del titolo di esclusiva come asset intangibile
I percorsi per costituire valore
Scelta e tutela del marchio
- Scegliere il marchio di valore
- Definire un'estensione ottimale, sia geografica che merceologica, della tutela
- Tutelare il marchio dalle usurpazioni
- Difendere il marchio dalle usurpazioni
- Gestire il valore del marchio come asset intangibile
Brevetto, modello e design
Consulenza e assistenza globale nell'acquisizione, difesa e gestione di diritti di brevetto, modello e design in tutti i settori della tecnica.
acquisizione - difesa - gestione
Marchio
Consulenza e assistenza globale nella scelta, registrazione, difesa e gestione del marchio.
scelta - registrazione - difesa - gestione
La tutela del brevetto, modello o design
Il primo passe è costituito dal riconoscimento dell'innovazione tutelabile, seguito dalla gestione della segretezza e dalla scelta della forma di tutela ottimale.
1. Riconoscere l'innovazione tutelabile
Per beneficiare un valore bisogna innanzitutto sapere di possederlo.
Anche i procedimenti e le invenzioni "minori" sono tutelabili
Errori frequenti
È opinione diffusa che solo un prodotto totalmente nuovo possa essere considerato "invenzione" ai fini della tutela.
Spesso si pensa che solo dalle grandi imprese, dotate di risorse dedicate esclusivamente alla ricerca, nascono innovazioni di valore: invece molte invenzioni fondamentali del ventesimo secolo, quali i microprocessori, i condizionatori d'aria e le lenti a contatto morbide, sono nate in imprese piccole, e persino da inventori "freelance", come nel caso degli anodi dimensionalmente stabili di titanio che hanno rivoluzionato l'industria elettrochimica mondiale nell'arco di pochi anni.
2. Mantenere la segretezza
I prodotti o i processi innovativi possono essere tutelati se sono nuovi, cioè se non sono stati già divulgati o messi in commercio.
3. Scegliere la giusta forma di tutela secondo un criterio di qualità
- La scelta della giusta forma di tutela
- Il brevetto per invenzione
- La novità: importanza della ricerca
- Attività inventiva e applicazione industriale
- Il modello di utilità
- Il design
- Diritti di design non registrato
- Il deposito della domanda di protezione
Conferire un ambito di protezione il più ampio possibile (in modo che un terzo non possa aggirare l'esclusiva semplicemente cambiando qualche dettaglio)
Essere difendibile, attaccabile da terzi (in modo che il titolo esclusivo non possa essere invalidato in sede giudiziaria).
4. Definire l'estensione territoriale
Gli strumenti
- Il brevetto italiano
- La Convenzione sul Brevetto Europeo
- La Convenzione internazionale
Sfruttare il brevetto, modello o design all'estero senza una presenza diretta sui mercati
I tempi da rispettare per l'estensione all'estero
-- ogni divulgazione dell'invenzione avvenuta dopo il deposito della prima domanda non pregiudica la novità della successiva domanda di brevetto per la stessa invenzione depositata in qualunque altro paese aderente alla Convenzione.
-- qualsiasi domanda di terzi sulla stessa invenzione in uno stato aderente alla Convenzione è intrinsicamente nulla, se successiva alla data del primo deposito nel paese di origine.
5. Difendere il diritto esclusivo
La validità di un titolo di esclusiva è fondata sulla sua qualità intrinsica, ma si consolida solo con una difesa vigile e ferma.
- La fermezza paga
- La diffida strumento efficace ed economico
- Quando è necessario ricorrere al giudice: risultati in tempi rapidi con le misure cautelari
- Si abbreviano i tempi della giustizia
Quando le contraffazioni provengono dai paesi extraeuropei: l'azione in dogana
Comunicare il brevetto
- Attenzione alla veridicità dell'indicazione
- Due regole semplici
-- Indicazioni quali "prodotto brevettato" e "brevetto concesso" vanno apposte sul prodotto solo dopo la concessione del brevetto.
-- Se il brevetto è allo stato di domanda, l'indicazione potrà essere "domanda di brevetto depositata".
- Opporsi al deposito di titoli di esclusiva conflittuali: la sorveglianza
6. Gestire il valore del titolo di esclusiva come asset intangibile
Iscrivere a bilancio il valore dell'asset intangibile
La valutazione
In termini pratici ed estremamente schematici, la valutazione di un titolo di esclusiva dovrà tener conto almeno dei seguenti fattori:
1. caratteristiche dell'azienda e sua posizione sul mercato
2. durata della vita commerciale presunta del prodotto
3. fatturato del prodotto realizzato e previsto
4. rischio relativo al settore rilevante
5. royalty
La licenza: il reddito da asset intangibile
La cessione: realizzare subito il valore dell'esclusiva
I percorsi per costruire valore
Scelta e tutela del marchio
Il primo passo è la scelta di un marchio che possa essere validamente registrato e difeso. Occorrerà inoltre curare con attenzione l'estensione della protezione dal punto di vista sia geografico che merceologico, nonché la tutela su internet, con l'eventuale registrazione del nome a dominio corrispondente al marchio.
Scegliere il marchio con criteri di valore
- Quale significato riveste per un'impresa scelta di un marchio per diventare uno strumento di tutela legale
Il nuovo marchio deve
- essere capace di identificare il prodotto o servizio e distinguerlo da quelli dei concorrenti
- essere tutelabile contro imitazioni e usurpazioni
- essere utilizzabile anche in tutti i paesi in cui si ha intenzione di esportare il prodotto prestare il servizio
Il nuovo marchio non deve
- essere descrittivo del prodotto o servizio, per esempio un termine generico usato comunemente in relazione al prodotto stesso, né composto unicamente da un termine laudatorio
- essere identico o simile ad altri marchi già registrati per prodotti o servizi identici o simili: non tenere conto di questa regola può esporre al rischio di essere citati per danni dal titolare di un marchio precedente, nonché di dover cambiare il marchio col quale è stato già lanciato un nuovo prodotto o servizio (per non correre questo rischio, è sempre consigliabile effettuare una ricerca)
- trarrein inganno circa la qualità del prodotto o servizio
Come scoprire se un marchio è già stato registrato da altri
Uso del marchio all'estero
Definire un'estensione ottimale, sia geografica che merceologica, della tutela
L'estensione geografica: la scelta dei paesi in cui registrare il marchio
Gli strumenti:
- Protezione nell'Unione Europea: registrazione per marchio comunitario
- Protezione a livello internazionale: la registrazione internazionale
Estensione all'estero successiva alla prima registrazione
Sfruttare il marchio all'estero senza una presenza diretta sui mercati
L'estensione merceologica: le classi di prodotti e servizi
3. Tutelare il marchio su internet: il nome a dominio
Nomi a dominio e marchi: un legame inscindibile
Strategie di tutela del marchio sul web
Una strategia integrata di valorizzazione e tutela del marchio deve evidentemente tener conto anche della presenza del marchio su internet.
Per chi è già titolare di un marchio è importante inoltre verificare se altri abbiano registrato abusivamente il nome a dominio corrispondente a quel marchio, e valutare l'opportunità di precedere ad un'azione di recupero del dominio.
4. Difendere il marchio dalle usurpazioni
Mantenere costantemente un atteggiamento fermo non serve solo a stroncare, spesso senza dover ricorrere alle vie legali, le attività di contraffazione già in atto, ma agisce come un forte deterrente anche contro gli usurpatori potenziali.
Reagire tempestivamente: quali sono gli strumenti a disposizione
Indicare chiaramente l'esistenza di diritti esclusivi
- una inibitoria, ordinata dal giudice, che vieti al contraffattore l'uso del marchio e lo obblighi a eliminare i mezzi con cui tale uso è avvenuto
- il sequestro dei beni contraddistinti dal marchio oggetto di disputa
Si abbreviano i tempi della giustizia
Bloccare le contraffazioni prima dell'ingresso nell'Unione Europea
La volgarizzazione del marchio
Contrastare le registrazioni conflittuali: la sorveglianza e le opposizioni
5. Gestire il valore del marchio come asset intangibile
Iscrivere a bilancio il marchio
La valutazione
- la ricostruzione dei costi per creare un marchio con gli stessi requisiti di validità, notorietà, potere di vendita
- la determinazione del beneficio economico dovuta al marchio rispetto ad una produzione identica ma priva del marchio
- la determinazione della royalty ottenibile dalla concessione in uso del marchio
Licenza e cessione: affittare e vendere il marchio
La licenza è uno strumento utile per sfruttare il marchio su mercati che il titolare del marcio stesso non riesce o non ha convenienza a raggiungere da solo.
3. Wahl der richtigen Schutzform gemäß dem richtigen Qualitätskriterium
- Die Wahl der richtigen Schutzform
- Das Erfindungspatent
- Die Notwendigkeit der Forschung
- Erfinderische Tätigkeit und gewerbliche Anwendung
- Das Gebrauchsmuster
- Das Geschmacksmuster
- Rechte bei nicht registriertem Geschmacks- muster
Die Einreichung des Schutzantrags
Was tun um die richtige Form des Schutzes nach einem Qualitätskriterium zu wählen und Dienstleistungen
4. Definition der territorialen Erstreckung
Nutzung von Patenten oder Mustern im Ausland ohne direkte Marktpräsenz
Internationale, europäische und italienische Abkommen
Die für die Erstreckung im Ausland einzuhaltenden Fristen
Das Alleinrecht schützen
Bestimmtheit macht sich bezahlbar
Die Verwarnung - ein wirksames und gültiges Instrument
Wenn gerichtliche Schritte erforderlich sind: Ergebnisse in kurzer Zeit durch Vorsichtsmassnahmen
Die Zeit für die Rechtssprechung verkürzen sich
Bekanntmachung eines Patents
Auf wahrheitsgemäße Angaben machen
Zwei einfache Regeln
Widersetzung gegen die Anmeldung von streitigen Alleinrechten: die Überwachung
Rechtsbeistand bei den Zollbehörden, um die Einfuhr von gefälschten Produkten zu blockieren
Den Wert der Alleinberechtigung als unantastbares Asset behandeln
Den Wert in die Bilanz aufnehmen und die Bewertung
Faktoren:
1. Die Merkmale der Firma und ihre Marktposition,
2. angenommene kommerzielle Lebensdauer des Produkts,
3. erzielter und voraussichtlicher Umsatz des Produkts,
4. Risiko im Zusammenhang mit dem relevanten Sektor,
5. Royalty.
Die Lizenz: ein Ertrag aus einem unantastbaren Asset
Die Übertragung: den Wert des Alleinrechts sofort in Geld umwandeln
Den Wert der Erfindung unter dem Aspekt der Steigerung des Gesamtwertes des Unternehmens behandeln und dabei die Möglichkeit der Aufnahme der Alleinberechtigung in die Bilanz und der Verwendung von Instrumenten wie Übertragung und Lizenz berücksichtigen, um den Wert optimal auszunützen.
Auf der Homepage www.sib.it findet man zahlreiche ständig aktualisierte Informationen über unsere Dienstleistungen und über alle Aspekte des Schutzes von industriellem und geistigem Eigentum.
Wahl und Schutz der Marke
- Wahl der Marke nach Wertkriterien
- Bedeutung der Wahl einer Marke für ein Unternehmen
- Welche Merkmale muss eine Marke haben, um ein Instrument für den gesetzlichen Schutz zu werden
Die neue Marke muss
- in der Lage sein, das Produkt oder die Dienstleistung zu identifizieren um sie von jenen der Konkurrenz zu unterscheiden
- von Nachahmung und Anmaßung geschützt werden können
- in allen Ländern, in den das Produkt exportiert oder die Dienstleistung erbracht werden soll, verwendbar sein
Die neue Marke darf nicht
- das Produkt oder die Dienstleistung beschreiben, zum Beispiel mit einem allgemeinen Begriff, der in Bezug auf das Produkt verbreitet verwendet wird, und darf auch nicht nur aus einer lobenden Erwähnung bestehen
- identisch oder ähnlich zu anderen bereits registrierten Marken für identische oder ähnliche Produkte sein: diese Regel nicht zu berücksichtigen, kann zum Risiko führen, vom Inhaber einer vorhergehenden Marke auf Schadenersatz geklagt zu werden und die Marke ändern zu müssen, mit der bereits ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung lanciert wurden (um diesem Risiko zu entgehen, empfiehlt es sich stets, eine Recherche durchzuführen);
- hinsichtlich der Qualität des Produkts oder der Dienstleistung irreführend sein.
Wie erfährt man, ob eine Marke schon von anderen registriert ist
Verwendung der Marke im Ausland
Die optimale Erstreckung des Schutzes nach geografischem Gebiet und Warenkategorie bestimmen
Die Instrumente
- Schutz in der Europäischen Union: Registrierung für eine EU-Marke
- Schutz auf internationaler Ebene: die internationale Registrierung
Erstreckung auf das Ausland nach der Erstregistrierung
Die theoretische Möglichkeit, die Registrierung einer Marke auf das Ausland auszudehnen, ist zeitlich nicht beschränkt; daher kann abgewartet werden, bevor man auch in anderen Ländern Rechte erwirbt.
Die Erstreckung nach Warenkategorie: die Produkt- und Dienstleistungsklassen
Beim Registrierungsantrag der Marke muss angegeben werden, für welche Klassen von Produkten und Dienstleistungen gemäß der Klassifikation man den Schutz erhalten möchte.
3. Markenschutz im Internet: der Domainname
Domainnamen und Marken: eine untrennbare Verbindung
Strategien für den Markenschutz im Web
4. Die Marke vor Anmaßung schützen
Rechtzeitig reagieren: welche Instrumente stehen zur Verfügung
Noch bevor das Verfahren beginnt oder im Verlauf desselben kann der Markeninhaber mittels Dringlichkeitsverfahren:
- ein richterliches Verbot erwirken, das den Fälscher die Verwendung der Marke untersagt und ihn verpflichtet, die Mittel zu eliminieren, durch die es zu dieser Verwendung kam;
- die Beschlagnahmung der mit der streitigen Marke versehenen Güter.
Das Bestehen von Alleinrechten klar angeben
Die Zeiten für die Rechtssprechung verkürzen sich
Fälschungen blockieren, bevor sie in die Europäische Union gelangen
Die Popularisierung der Marke
Streitigen Registrierungen entgegenwirken: Überwachung und Einsprüche
5. Den Wert der Marke als unantastbares Asset behandeln
Der Wert der Marke, der zu Beginn ihres Marktdebüts um null liegt oder nur aufgrund der Kosten für ihre Schaffung und Registrierung bewertet werden kann, kann rasch und praktisch unbegrenzt im Verhältnis zum Erfolg der Marke, das heißt zu ihrer Fähigkeit, Erträge zu bringen, steigen.
Die Marke scheint in den Bilanzen oft nicht auf, außer zum Nominalwert im Hinblick auf die Kosten für den Erwerb, die Kreation, die Recherche, die Anmeldung etc., aber in Wahrheit stellt sie für einige Industrien mit großem Verbrauch oder Vertrieb von Dienstleistungen den bei weitem größten Aktivposten dar.
Die Marke in die Bilanz aufnehmen
Die Bewertung
- Die Rekonstruktion der Kosten, um eine Marke mit denselben Eigenschaften hinsichtlich Gültigkeit, Bekanntheit und Verkaufskraftpotenzial zu schaffen
- die Bestimmung des wirtschaftlichen Nutzens durch eine Marke im Vergleich zu einer identischen Produktion ohne Marke
- die Bestimmung der Royalty, die durch die Gebrauchsbewilligung der Marke erzielt werden kann.
Lizenz oder Übertragung: die Marke vermieten oder verkaufen
Die Lizenz ist ein nützliches Instrument, um eine Marke auf Märkten zu nützen, die der Markeninhaber allein nicht erreichen kann oder möchte.
Opec AddOn
Opec
The OPEC Long-Term Strategy recognises the important role of oil in meeting future global energy demand and for the socio-economic development of OPEC Member Countries, and provides a coherent and consistent vision and framework for the Organization's future.
Key challanges are
Future world economic growth, consuming countrie's policies, and technological developement
The key implications that emerge from these scenarios are described in the following section:
How might oil demand evolve?
Global economic growth is robust in this scenario, but no different to average growth rates observed over the past 15 years.
Oil demand is also greatly affected by consuming countrie's policies. Great uncertainty exists in relation to future developements of consuming countrie's policies and is considered one of the main constraints in ensuring adequate security of demand.
The outlook for oil demand must be seen very much in the context of these uncertainties. Nevertheless, demand growth, subject to the uncertainties outlined and could turn out to be considerably different.
Non-OPEC supply prospects also uncertain
Another major area of uncertainty that impacts the demand for OPEC oil and further complicates making appropriate and timely investments in OPEC countries concerns the developement in non-OPEC supply.
Future technological progress may also lead to the developement of significant amounts of unconventional oil and alternative fuels.
Broad range of future demand for OPEC oil
In meeting the future growth of world oil demand, oil resources are large and sufficient, and oil supply will not peak within the considered timeframe.
This complicates the planning for appropriate and timely investments in OPEC Countries and, consequently, increases the risk associated with under-, as well as over-investment.
A central challenge is associated with the lack of security of demand and the need for adequate flexibility to adapt to a wide range of potential growth in demand for OPEC oil that stems from these great uncertainties over the coming years, particularly given the long lead times involved.
The downstream is also important
It is important to note that the challenge related to making the appropriate investment in the oil industry extends along the entire supply-chain.
The combination of this with the move to ever-stricter product quality and environmental regulations represents a challenge dfor the downstream industry, especially in the context of uncertain demand growth.
Elements of the strategy
"... extreme price levels, either too high or too low, are damaging for both producers and consumers..."
OPEC's Long-Term Strategy covers various issues, such as oil market stability, upstream and downstream investment, technology, the role of OPEC National Oil Companies, multilateral negotiations, in particular those related to trade and the environment, and the important relationships with both producers and consumers, as well as with international oprganisations and institutions.
"... there is a need to support fair and stable prices, sustainability of supply, and security of demand."
"The use of leading indicators to assist in foreseeing economic downturns and upturns that affect oil demand and supply should be a fundamental tool..."
"The timing and size of capacity expansion in Member Countries... should be such that a reasonable level of spare capacity is available."
"...the primary respnsibility for downstream investment remains with major consuming countries and international oil companies."
"OPEC also calls for the promotion of the development of technologies that address climate change concerns. One promising example is that of carbon dioxide capture and storage technology..."
"In OPEC Member Countries, the application of advanced upstream technologies can potentially reduce costs further, increase recovery rates, and open up frontier areas..."
"The international community should fulfil its obbligations to strive to minimise the adverse effects of policies and measure on developing country Parties and, in particular, fossilfuel exporting, developing countries."
"...preconception and missunderstanding... calls for the effective communication of the effective communication of the positive role OPEC plays for the world at large."
Concluding remarks
OPEC will continue to expand its production capacity, both to meet the increased demand for its oil and to offer an adequate level of spare capacity.
At the same time, the important role of oil in the economic developement and social progress of OPEC Member Countries must be recognised.
The issue of security of demand must, therefore, be regarded as an inherent factor in supporting longer-term market stability.
Nevertheless, it is also increasingly recognised that a broader set of conditions are needed for long-term oil market stability. Open, positive, constructive, pragmatic dialogue, with all parties, must constitute the main means of turning the future challenges into opportunities in the new energy era.
The OPEC Long-Term Strategy recognises the important role of oil in meeting future global energy demand and for the socio-economic development of OPEC Member Countries, and provides a coherent and consistent vision and framework for the Organization's future.
Key challanges are
Future world economic growth, consuming countrie's policies, and technological developement
The key implications that emerge from these scenarios are described in the following section:
How might oil demand evolve?
Global economic growth is robust in this scenario, but no different to average growth rates observed over the past 15 years.
Oil demand is also greatly affected by consuming countrie's policies. Great uncertainty exists in relation to future developements of consuming countrie's policies and is considered one of the main constraints in ensuring adequate security of demand.
The outlook for oil demand must be seen very much in the context of these uncertainties. Nevertheless, demand growth, subject to the uncertainties outlined and could turn out to be considerably different.
Non-OPEC supply prospects also uncertain
Another major area of uncertainty that impacts the demand for OPEC oil and further complicates making appropriate and timely investments in OPEC countries concerns the developement in non-OPEC supply.
Future technological progress may also lead to the developement of significant amounts of unconventional oil and alternative fuels.
Broad range of future demand for OPEC oil
In meeting the future growth of world oil demand, oil resources are large and sufficient, and oil supply will not peak within the considered timeframe.
This complicates the planning for appropriate and timely investments in OPEC Countries and, consequently, increases the risk associated with under-, as well as over-investment.
A central challenge is associated with the lack of security of demand and the need for adequate flexibility to adapt to a wide range of potential growth in demand for OPEC oil that stems from these great uncertainties over the coming years, particularly given the long lead times involved.
The downstream is also important
It is important to note that the challenge related to making the appropriate investment in the oil industry extends along the entire supply-chain.
The combination of this with the move to ever-stricter product quality and environmental regulations represents a challenge dfor the downstream industry, especially in the context of uncertain demand growth.
Elements of the strategy
"... extreme price levels, either too high or too low, are damaging for both producers and consumers..."
OPEC's Long-Term Strategy covers various issues, such as oil market stability, upstream and downstream investment, technology, the role of OPEC National Oil Companies, multilateral negotiations, in particular those related to trade and the environment, and the important relationships with both producers and consumers, as well as with international oprganisations and institutions.
"... there is a need to support fair and stable prices, sustainability of supply, and security of demand."
"The use of leading indicators to assist in foreseeing economic downturns and upturns that affect oil demand and supply should be a fundamental tool..."
"The timing and size of capacity expansion in Member Countries... should be such that a reasonable level of spare capacity is available."
"...the primary respnsibility for downstream investment remains with major consuming countries and international oil companies."
"OPEC also calls for the promotion of the development of technologies that address climate change concerns. One promising example is that of carbon dioxide capture and storage technology..."
"In OPEC Member Countries, the application of advanced upstream technologies can potentially reduce costs further, increase recovery rates, and open up frontier areas..."
"The international community should fulfil its obbligations to strive to minimise the adverse effects of policies and measure on developing country Parties and, in particular, fossilfuel exporting, developing countries."
"...preconception and missunderstanding... calls for the effective communication of the effective communication of the positive role OPEC plays for the world at large."
Concluding remarks
OPEC will continue to expand its production capacity, both to meet the increased demand for its oil and to offer an adequate level of spare capacity.
At the same time, the important role of oil in the economic developement and social progress of OPEC Member Countries must be recognised.
The issue of security of demand must, therefore, be regarded as an inherent factor in supporting longer-term market stability.
Nevertheless, it is also increasingly recognised that a broader set of conditions are needed for long-term oil market stability. Open, positive, constructive, pragmatic dialogue, with all parties, must constitute the main means of turning the future challenges into opportunities in the new energy era.
Samstag, 17. Juli 2010
VMworld 2010
Time is running out to take advantage of the early bird discount. Register for VMworld 2010 before 23 July and save €200.
Check out the VMworld 2010 Content Catalogue now available online, to learn more about the Sessions, Hands-on Labs and speakers that make VMworld the one event you must attend this year.
With the broadest variety of Sessions ever offered, you can dive deep into the heart of virtualization and cloud computing with topics like:
* "Future Direction of Networking Virtualization"
* "Troubleshooting Using esxtop for Advanced Users"
* New Storage Technologies
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With the broadest variety of Sessions ever offered, you can dive deep into the heart of virtualization and cloud computing with topics like:
* "Future Direction of Networking Virtualization"
* "Troubleshooting Using esxtop for Advanced Users"
* New Storage Technologies
Mittwoch, 14. Juli 2010
Macroeconomy: 2004-2007
next Step:
http://pwt.econ.upenn.edu/
sheets, drawings, statistical functions & dbase + pivot & chart
1.download data file.csv
2.import data with openoffice calc
3.upload in local dbase
4.graphs
http://pwt.econ.upenn.edu/
sheets, drawings, statistical functions & dbase + pivot & chart
1.download data file.csv
2.import data with openoffice calc
3.upload in local dbase
4.graphs
Dienstag, 13. Juli 2010
Ausbildungs- und Berufsberatung
Das Amt bietet Beratung zur Ausbildungs- und Berufswahl. Die Weitergabe der Informationen erfolgt im Gespräch oder über:
* Informationsbroschüren (z.B. Abschluss der Oberschule: und dann...?)
* Datenbank (www.privinz.bz.it/berufsberatung)
* schul- und berufskundliche Infotheken (diese Inforäume werden zur Selbstinformation oder von Klassen bzw. Gruppen genutzt).
Für die Abschlussklassen der Oberschulen bietet das Amt das Informationsprojekt "Wege nach der Oberschule" an.
Informationen: Amt für Ausbildungs- und Berufsberatung
Tel. 0471 413350
E-Mail: berufsberatung.bozen@provinz.bz.it
* Informationsbroschüren (z.B. Abschluss der Oberschule: und dann...?)
* Datenbank (www.privinz.bz.it/berufsberatung)
* schul- und berufskundliche Infotheken (diese Inforäume werden zur Selbstinformation oder von Klassen bzw. Gruppen genutzt).
Für die Abschlussklassen der Oberschulen bietet das Amt das Informationsprojekt "Wege nach der Oberschule" an.
Informationen: Amt für Ausbildungs- und Berufsberatung
Tel. 0471 413350
E-Mail: berufsberatung.bozen@provinz.bz.it
| Die Schulfürsorge in Südtirol | L'Assistenza scolastica in Alto Adige |
|---|---|
Was ist die Schulfürsorge? Studienhilfen Für die Schüler und Schülerinnen der Pflichtschulen in Südtirol Fördermaßnahmen für die Pflicht-, Ober-, Berufschüler und -schülerinnen mit Behinderung Beiträge
Versicherungen Familienförderung: Pädagogische Begleitung von Kindern und Jugendlichen in der schulfreien Zeit | Cos'è l'assistenza scolastica? Borse di studio per alunni e alunne delle scuole dell'obbligo in Alto Adige Incentivazioni per alunni e alunne delle scuole dell'obbligo, superiori e professionali portatori/trici di handicap Contributi
Assicurazioni Assistenza alla famiglia: Progetti per il servizio di sostegno e sorveglianza di bambini e giovani in orario extrascolastico |
TIS innovation park
Die Mitarbeiter des TIS innovation park beraten und betreuen junge Unternehmer bei der Gründung der eigenen Firma, sie helfen kleinen Unternehmern sich untereinander zu vernetzen und sie schlagen Brücken zwischen Wissenschaft und Wirtschaftswelt, damit Know-how und Innovation aus den Unis in die Unternehmen gelangen können.
Potenziale verbinden
Unternehmenskooperation in Form von Netzwerken ist ein Service den der TIS innovation park - vor allem für kleine Unternehmen anbietet.
Durch Kooperation können auch kleine Betriebe große Aufträge entgegennehmen ohne die betriebseigenen Strukturen zu verändern. Netzwerke gibt es am TIS innovation park aber nicht nur im Bausektor, sondern auch im Bereich IT und Holz. Darüber hinaus wurden die Weichen für Cluster im Bereich sports & winter-Tech und im Lebensmittelbereich gestellt.
Regenerative Energien, Digitale Kommunikationstechnologien und Freie Software sind die Arbeitsereiche der drei Zentren, die ebenfalls im Netzwerk-Bereich angesiedelt sind.
Neben der Vernetzung von Unternehmen bemüht sich der TIS innovation park auch darum zwischen Wirtschaft und Wissenschaft Brücken zu schlagen.
Stichwort: Wissens- und Technologietransfer
Kooperationspartner in diesem Bereich sind Universitäten und Forschungseinrichtungen. Zusätzlich bemüht sich das TIS durch Unternehmergespräche und das "Best-Practice-Programm", den Austausch zwischen Unternehmern zu fördern.
Präsident - TIS innovation park
Direktor - TIS innovation park
Potenziale verbinden
Unternehmenskooperation in Form von Netzwerken ist ein Service den der TIS innovation park - vor allem für kleine Unternehmen anbietet.
Durch Kooperation können auch kleine Betriebe große Aufträge entgegennehmen ohne die betriebseigenen Strukturen zu verändern. Netzwerke gibt es am TIS innovation park aber nicht nur im Bausektor, sondern auch im Bereich IT und Holz. Darüber hinaus wurden die Weichen für Cluster im Bereich sports & winter-Tech und im Lebensmittelbereich gestellt.
Regenerative Energien, Digitale Kommunikationstechnologien und Freie Software sind die Arbeitsereiche der drei Zentren, die ebenfalls im Netzwerk-Bereich angesiedelt sind.
Neben der Vernetzung von Unternehmen bemüht sich der TIS innovation park auch darum zwischen Wirtschaft und Wissenschaft Brücken zu schlagen.
Stichwort: Wissens- und Technologietransfer
Kooperationspartner in diesem Bereich sind Universitäten und Forschungseinrichtungen. Zusätzlich bemüht sich das TIS durch Unternehmergespräche und das "Best-Practice-Programm", den Austausch zwischen Unternehmern zu fördern.
Präsident - TIS innovation park
Direktor - TIS innovation park
Übungsfirma der Handelsoberschule "Franz Kafka" Meran
Die Übungsfirma der Handelsoberschule "Franz Kafka" Meran ist ein Projekt das bereits seit Jahren die Schüler der Schule auf ein erfolgreiches Berufsleben vorbereitet.
Wie schult man wirkungsvoll - aber ohne, dass die Arbeit liegen bleibt?
Life Long Learning ist in aller Munde; ohne die richtige Weiterbildung verliert man schnell seine Wettbewerbsfähigkeit.
Doch wirklich erfolgreich ist eine Ausbildung heute nur, wenn sie eine Fülle von Anforderungen erfüllt:
1. Sie muss inhaltlich dem aktuellsten Stand entsprechen
2. Sie muss didaktisch exakt ihre Zielgruppe ansprechen
3. Sie muss zeitlich so flexibel sein, dass sie auch berufsbegleitend und ohne längere Absenz vom Arbeitsplatz durchlaufen werden kann.
Wie sieht Präsenzlernen in der Handelsoberschule aus?
Lernen ist ein zwischenmenschlicher Prozess. Deshalb spielt betreutes Lernen in der HOB eine große Rolle.
Zu den vielen Gesichtern zählen:
* Gemeinsames Arbeiten in virtuellen Lerngruppen
* Konventionelle Vorträge von Schülern für Schüler
* Kreativ-Workshops die Schüler in Zusammenarbeit mit den Professoren ausarbeiten
* Intensives Einzel-Coaching im Sprachlabor über Audiokonferenz
Drei ganz verschiedene Trainingswege - für ganz verschiedene Bedürfnisse
In der Handelsoberschule wird eine ganz bestimmte Philosophie verfolgt, um die Schüler auf ihr zukünftiges Berufsszenario vorzubereiten
* Die Lerneinheiten
Hier können die Schüler bedarfsgerecht und ohne jegliche Zwischenfälle Erfahrungen aus dem Bereich der Wirtschaft und der Informatik sammeln
* Alle Fächer werden laufend aktualisiert, individuelles Training im Sonderfall kann durch Kurse und andere schulischen Aktivitäten den Schülern zu einer erfolgreichen Zukunft verhelfen.
* Die Unterrichtsfächer sind auf die Fachrichtungen abgestimmt, und sorgen für eine kreative Konfrontation zwischen technisches Know-How und ökonomischen Aspekten sei es im globalen als auch im regionalen Sektor.
Die wichtigsten Gründe
Es gibt zahlreiche Schulen und Gymnasien, wieso ausgerechnet die HOB?
* Im Unterricht wird gezielt mit aktuellen Themenbereichen gearbeitet. So haben wir fachliche Neuerungen sofort parat und können sie gleich nach Ausarbeitung der Fachgruppen in den Unterricht einfließen lassen.
* Die modernen E-Learning-Elemente sind ein integrierter Bestandteil im Unterricht. Handesltätigkeiten am Telefon und Schriftverkehr, Sprachübungen im Labor, wissenschaftliche Versuche im Bereich der Physik und Chemie, der Umgang mit Software aus verschiedensten Bereichen bilden ein abgerundetes schulisches Modell.
* Das Lehren und Lernen mit neuen Medien ist für die HOB und deren Professoren kein Novum, sondern jahrelang erprobte Praxis.
— Der PT-Techniker Daniel Rottensteiner
Wie schult man wirkungsvoll - aber ohne, dass die Arbeit liegen bleibt?
Life Long Learning ist in aller Munde; ohne die richtige Weiterbildung verliert man schnell seine Wettbewerbsfähigkeit.
Doch wirklich erfolgreich ist eine Ausbildung heute nur, wenn sie eine Fülle von Anforderungen erfüllt:
1. Sie muss inhaltlich dem aktuellsten Stand entsprechen
2. Sie muss didaktisch exakt ihre Zielgruppe ansprechen
3. Sie muss zeitlich so flexibel sein, dass sie auch berufsbegleitend und ohne längere Absenz vom Arbeitsplatz durchlaufen werden kann.
Wie sieht Präsenzlernen in der Handelsoberschule aus?
Lernen ist ein zwischenmenschlicher Prozess. Deshalb spielt betreutes Lernen in der HOB eine große Rolle.
Zu den vielen Gesichtern zählen:
* Gemeinsames Arbeiten in virtuellen Lerngruppen
* Konventionelle Vorträge von Schülern für Schüler
* Kreativ-Workshops die Schüler in Zusammenarbeit mit den Professoren ausarbeiten
* Intensives Einzel-Coaching im Sprachlabor über Audiokonferenz
Drei ganz verschiedene Trainingswege - für ganz verschiedene Bedürfnisse
In der Handelsoberschule wird eine ganz bestimmte Philosophie verfolgt, um die Schüler auf ihr zukünftiges Berufsszenario vorzubereiten
* Die Lerneinheiten
Hier können die Schüler bedarfsgerecht und ohne jegliche Zwischenfälle Erfahrungen aus dem Bereich der Wirtschaft und der Informatik sammeln
* Alle Fächer werden laufend aktualisiert, individuelles Training im Sonderfall kann durch Kurse und andere schulischen Aktivitäten den Schülern zu einer erfolgreichen Zukunft verhelfen.
* Die Unterrichtsfächer sind auf die Fachrichtungen abgestimmt, und sorgen für eine kreative Konfrontation zwischen technisches Know-How und ökonomischen Aspekten sei es im globalen als auch im regionalen Sektor.
Die wichtigsten Gründe
Es gibt zahlreiche Schulen und Gymnasien, wieso ausgerechnet die HOB?
* Im Unterricht wird gezielt mit aktuellen Themenbereichen gearbeitet. So haben wir fachliche Neuerungen sofort parat und können sie gleich nach Ausarbeitung der Fachgruppen in den Unterricht einfließen lassen.
* Die modernen E-Learning-Elemente sind ein integrierter Bestandteil im Unterricht. Handesltätigkeiten am Telefon und Schriftverkehr, Sprachübungen im Labor, wissenschaftliche Versuche im Bereich der Physik und Chemie, der Umgang mit Software aus verschiedensten Bereichen bilden ein abgerundetes schulisches Modell.
* Das Lehren und Lernen mit neuen Medien ist für die HOB und deren Professoren kein Novum, sondern jahrelang erprobte Praxis.
— Der PT-Techniker Daniel Rottensteiner
Freitag, 9. Juli 2010
Wohlstand
wie wichtig ist Geld für Sie, Daniel?
Menschen, die Keines haben, sagen immer: Es ist nicht so wichtig.
Reiche Menschen sagen: Geld steht auf der Liste direkt hinter Sauerstoff!
Geld verdirbt auch nicht den Charakter sondern verstärkt
ihn nur. Geld ist auch nur das, was man daraus macht denn
der Geldschein alleine ist wertlos, wenn man ihn nicht verwenden kann!
Wenn Sie Lust auf Geld haben, sollten Sie mehr darüber
wissen und lernen, wie man viel davon bekommt.
Menschen, die Keines haben, sagen immer: Es ist nicht so wichtig.
Reiche Menschen sagen: Geld steht auf der Liste direkt hinter Sauerstoff!
Geld verdirbt auch nicht den Charakter sondern verstärkt
ihn nur. Geld ist auch nur das, was man daraus macht denn
der Geldschein alleine ist wertlos, wenn man ihn nicht verwenden kann!
Wenn Sie Lust auf Geld haben, sollten Sie mehr darüber
wissen und lernen, wie man viel davon bekommt.
Software Pädagogisches Gymnasium
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Donnerstag, 8. Juli 2010
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Montag, 5. Juli 2010
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Samstag, 3. Juli 2010
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Federal Reserve Board
President Obama announces his pick for Secretary of the Army. Researchers develop a new high-tech vaccine to fight Hantavirus. Plus, how to keep relationships alive despite long distances.
Forensic science has long been used to solve crimes, but what happens when the crime scene is in the middle of a war zone? That's when crimes and cold cases are solved -- military style.
Forensic science has long been used to solve crimes, but what happens when the crime scene is in the middle of a war zone? That's when crimes and cold cases are solved -- military style.
Freitag, 2. Juli 2010
Donnerstag, 1. Juli 2010
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